
為什麼 90% 的企業導入系統會失敗?搞錯生產型態,往往是管理重點錯位的開始,甚至會拖垮整個 APS 系統。
為了幫助企業少走彎路,我們特別舉辦本次研討會。不僅介紹 Asprova APS 的強大功能,更深入剖析台灣生產計畫常見的 12 大問題,帶您看清管理中的「照妖鏡」,掌握成功導入的關鍵共通點。
在日本前500強企業當中,超過半數以上的生產型企業都已經在使用Asprova的產品。
Asprova APS是世界領先的先進排程軟體 (降低成本.縮短交貨期.生產管理可視化),核心引擎使用組合語言,有能力高速處理大量的訂單及訂單變更,能適用至各種不同的生產製造方式,協助交期達成與降低庫存。
通過長期.中期.短期三階段計劃的無縫連接,實現生產.經營的最優化
自動排程從銷售至採購
從銷售開始到採購,一下子完全自動排程。制定出銷售、製造乃至採購完全關連的計劃。由此可以實施真正的提前期縮短,進一步降低成品和採購物料的庫存。
長期、中期、短期的混合排程 降低成本.縮短交貨期.生產管理可視化
長期中期計劃用粗排程,短期計劃用詳細排程,並且把結果顯示在同一個甘特圖上
10,000件工作排程僅需10秒
使用Asprova快速排程、靈活的應變排程異動、減少庫存,您的生產力就具有強大的優勢。
日本實績NO.1(全世界3,850家以上工廠使用)
「Asprova」客戶群(3,850套以上實績) 日本- 三菱電機、普利司通、日立金屬、岡本製襪、木原製作、富士、瓜生製造、Natec、三井造船、三菱重工、 派通pentel、煙台荏原空調、日本特殊陶業..等
台灣- 奇美實業、建國科大、泰豐輪胎、聚陽實業、美科發、晶測電子、大日印光罩、家登、高雄晶傑達、明新科大、杏輝製藥、資生堂、裕隆汽車、固緯電子、飛捷科技、科嶠工業、擎宏電子、旗勝科技、占暉光學、豐達科技、 ..等
大陸-上海理光、湘南製造、住江紡織、尼西半導體、新南利電線、思源電氣、膳魔師、YAMAHA、日立光電、寶時得機械 ..等
| 活動日期 | 2026/01/21 |
| 活動時間 | PM 1:45 ~ PM 4:00 |
| 活動地點 | 肯美資訊科技股份有限公司 教育訓練中心 |
| 活動地址 | 台北市內湖區內湖路一段300號7樓-1 七星水利會大樓 |
| 邀請對象 | ERP使用者、企業主管或決策人員、資訊主管或IT人員,對生產排程有需求及興趣者 |
| 主辦單位 | 肯美資訊 |
| 活動議程 | 13:45~13:55 Registration & Reception 13:55~14:00 1. Opening 14:00~14:35 2. Asprova APS 系統功能簡介 14:35~15:25 3. APS應有的觀念及導入策略 生產模式確認(搞錯生產型態=管理重點錯位,會拖垮APS) 台灣生產計畫常見的12大問題 Break Time 企業導入APS的十大理由 企業應該先做什麼? APS分級導入地圖 為何90%的企業導系統失敗? 15:25~15:45 4. APS為什麼是管理照妖鏡?有什麼妖? 15:45~16:05 5. 導入APS系統的前題條件 16:05 6. Q & A |
| 費用 | 全程免費 |
| 報名方式 | https://forms.gle/1JESyRxzbNnJKB3W9 |
| 報名結束日期 | 2026/01/20 |
| 補充說明 | 87523100#214 陳蕙蓮 / e-mail to: Peggy.Chen@kensystem.com.tw |
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